நியாயமான பயன்பாடு

செயலிப் பயன்பாடு ஊழியர் மதிப்பெண்ணாகக் கூடாது

யார் உள்நுழைந்தார் என்ற பலகை உதவும் போலத் தோன்றும், கண்காணிக்கப்படுவது போல் உணரும் வரை.

மூன்று பெரியவர்கள் அலுவலக மேசையில் ஆவணங்களைச் சேர்ந்து பார்க்கிறார்கள்.

நலவாழ்வுச் செயலியின் பயன்பாடு தனிப்பட்டதாகவே இருக்கவேண்டும். அது எண்ணப்பட்டாலோ, தரவரிசைப்படுத்தப்பட்டாலோ, அறிவிக்கப்பட்டாலோ, விருப்ப வசதி செயல்திறன் அளவீடாக மாறிவிடும். அதன்பின் மக்கள் சுதந்திரமாகப் பயன்படுத்துவதை நிறுத்துவார்கள்.

ஒரு வளம் உதவுகிறதா என்று அறிய விரும்பினால், யாரையும் தனியாகப் பார்க்காத நியாயமான வழிகள் உள்ளன.

எண்ணுவது ஏன் அழுத்தமாக மாறுகிறது?

பயன்பாடு தெரியும் என்று மக்களுக்குத் தெரிந்தால், அவர்கள் நடத்தை மாறுகிறது. சிலர் தெரியவேண்டும் என்பதற்காகச் சேர்கிறார்கள். சேராதவர்கள் குற்ற உணர்வும் கவலையும் அடைகிறார்கள்.

தியானம் தேர்ந்தெடுத்தால்தான் பயன் தரும். உள்நுழைவு எண்ணிக்கை அமைதியை அல்ல, இணங்குவதை அளக்கிறது. அமைதியான சக ஊழியரைத் தீர்ப்புக்கு உள்ளானவராகவும் உணரவைக்கக்கூடும்.

இது தனியுரிமை பிரச்சினை மட்டும்தானா?

தனியுரிமை ஒரு பகுதி. ஒருவர் அமைதியான இடைவெளியை எப்படிக் கழிக்கிறார் என்பது அவர் உடல்நலத்தையும் உணர்வுகளையும் பற்றி ஏதோ சொல்கிறது. மலேசியாவில் தனிப்பட்ட தரவு தனிப்பட்ட தரவுப் பாதுகாப்புச் சட்டத்தின் (PDPA) கீழ் வருகிறது. அதனால் தனிநபர் பற்றி எதைச் சேகரித்தாலும் முதலாளிகள் கவனமாக இருக்கவேண்டும்.

ஆனால் இது நம்பிக்கையின் பிரச்சினையும்கூட. நலவாழ்வு வசதி தங்களைக் கண்காணிக்கும் வழி என்று ஊழியர்கள் நினைத்தால், அடுத்த வசதியையும் நம்பமாட்டார்கள்.

நடைமுறையில் இது எப்படித் தெரியும்?

தவிர்க்க வேண்டிய சில வழக்கங்கள் இவை:

  • நிமிடங்கள் அல்லது தொடர்ச்சியான நாட்களின் முன்னணிப் பட்டியல்.
  • பயன்பாட்டின் ஸ்கிரீன்ஷாட்களைப் பகிரச் சொல்வது.
  • பங்கேற்பை மதிப்பீடுகளிலோ குழு இலக்குகளிலோ சேர்ப்பது.
  • கூட்டங்களில் “யார் முயன்று பார்த்தீர்கள்?” என்று கேட்பது.

இவை ஒவ்வொன்றும் ஒரு தேர்வை அமைதியாக ஓர் எதிர்பார்ப்பாக மாற்றுகின்றன.

முயன்று பாருங்கள்: வளத்தை நியாயமாகப் பகிரும் வழி

ஒன்றை அறிமுகப்படுத்தும்போதோ மதிப்பாய்வு செய்யும்போதோ இந்தப் படிகளைப் பயன்படுத்துங்கள்.

  1. பயன்பாடு விருப்பமானது, தனிப்பட்டது என்று எழுத்தில் சொல்லுங்கள்.
  2. அதைப் பயன்படுத்தினீர்களா என்று யாரிடமும் கேட்கப்படாது என்று சொல்லுங்கள்.
  3. விரும்புபவர்களுக்கு, குறிப்பிட்ட இடைவேளை போன்ற ஒதுக்கப்பட்ட நேரத்தைக் கொடுங்கள்.
  4. அதே பயன்பாட்டு எளிமைக் கேள்விகளை முழுக் குழுவிடம், பெயர் இல்லாமல் கேளுங்கள்.
  5. எண்ணிக்கைகளை அல்ல, அந்தப் பதில்களை வைத்து வளத்தை மதிப்பாய்வு செய்யுங்கள்.

இப்படிச் செய்தால், வசதி எளிதில் எட்டக்கூடியதா என்று தெரிந்துகொள்வீர்கள். அதைத்தான் உங்களால் உண்மையில் மேம்படுத்த முடியும்.

வழங்குநர் ஒரு பலகை தந்தால்?

அது என்ன காட்டுகிறது, யார் பார்க்கிறார்கள் என்று சரிபாருங்கள். தனிநபர்களைப் பட்டியலிட்டால் அதைப் பயன்படுத்தாதீர்கள். மொத்தங்களை மட்டும் தந்தால் எண்களை எச்சரிக்கையுடன் பாருங்கள். குறைந்த மொத்தம், செயலி பயனற்றது என்பதைக் குறிக்கலாம், அல்லது மக்கள் வேறு விதமாக ஓய்வெடுக்க விரும்புகிறார்கள் என்பதையும் குறிக்கலாம்.

வழங்குநரின் சொந்த தனியுரிமைத் தகவலைப் பாருங்கள். ஏதாவது தெளிவில்லையென்றால் அவர்களிடமே கேளுங்கள்.

சக ஊழியருக்குச் செயலியை விட அதிகம் தேவைப்பட்டால்?

வளம் என்பது பராமரிப்பு அல்ல. ஒருவர் உடல்நலக் குறைவாகவோ சோர்வாகவோ தெரிந்தால், அவரிடம் தனிப்பட்ட முறையில் அன்புடன் பேசி, சரியான உதவியை நோக்கிக் காட்டுங்கள். மேலும் உதவியை எப்போது பெறுவது என்ற எங்கள் பக்கம் ஒரு தொடக்கம்.

அடுத்த நல்ல படி என்ன?

வசதி விருப்பமானது, தனிப்பட்டது என்று சொல்லும் ஒரு குறுகிய குறிப்பை எழுதுங்கள். தன்னார்வப் பங்கேற்புக் குறிப்பை எளிமையாக எழுதுதல் வழிகாட்டி உதவும். கண்காணிக்காமல் கருத்து சேகரிக்க ஒரு வளம் பயன்படுத்த எளிதா என்று கருத்து கேட்பது பக்கத்தைப் படியுங்கள். மேலும் யோசனைகள் பணியிடம், சக ஊழியர்கள், குழு நலம் உள்ளன. எந்த எல்லையைக் காக்கவேண்டும் என்பதை தனிப்பட்ட பயிற்சியையும் வேலைக் கடமைகளையும் பிரித்தல் வழிகாட்டி ஆழமாக விளக்குகிறது.

யாரும் பார்க்காமல் ஒரு குறுகிய அமர்வை முயன்று பார்க்க விரும்பினால், Miracle of Mind செயலியில் உள்ள சத்குருவின் இலவச 7 நிமிட வழிகாட்டப்பட்ட தியானம் விருப்பமாகத் தொடங்கக்கூடிய இடம்.

நீங்கள் கேட்கக்கூடிய கேள்விகள்

செயலியைப் பயன்படுத்துபவர்களை எண்ணுவது தவறா?

தனிநபர்களை எண்ணுவதுதான் பிரச்சினை. ஒருவரின் பயன்பாடு தெரியும் என்றால், விருப்ப வசதி கடமை போல் உணரத் தொடங்கும். வழங்குநர் குழு மொத்தத்தை மட்டும் காட்டினால் அது குறைவான ஊடுருவல். ஆனால் அந்த வசதியை வைத்துக்கொள்ளலாமா என்று முடிவு செய்யவும் அவை தேவையில்லை.

பங்கேற்பை நல இலக்கின் பகுதியாக்கலாமா?

கூடாது என்பதே நல்லது. இலக்கு இருந்தால், சேர்வதற்கான காரணம் மனிதரைப் பற்றியதாக இல்லாமல் இலக்கைப் பற்றியதாகிறது. நல்ல பெயருக்காக மக்கள் சேரலாம், சேராதவர்கள் குற்ற உணர்வு கொள்ளலாம். சுதந்திரமாகத் தேர்ந்தெடுத்தால்தான் வளம் பயனுள்ளது.

செயலி பயனர் தரவை முதலாளிகளுடன் பகிர்கிறதா?

எதையும் ஊகிக்கும் முன் வழங்குநரின் சொந்த தனியுரிமைத் தகவலைப் பாருங்கள். எந்தச் செயலியின் உள்ளேயும் இந்தத் தளத்தால் பார்க்க முடியாது. நீங்கள் முதலாளி என்றால், ஊழியர்களிடம் ஸ்கிரீன்ஷாட்களோ பதிவுகளோ பகிரச் சொல்லாதீர்கள். அது வழங்குநர் வைத்த தனியுரிமையைத் தவிர்க்கிறது.

மேலாளர் அதற்குப் பதிலாக என்ன செய்யலாம்?

வளத்தைக் கண்டுபிடிக்க எளிதாக்குங்கள், அது விருப்பம் என்று சொல்லுங்கள், பயன்படுத்த நேரத்தை ஒதுக்கிக் கொடுங்கள். பிறகு பயன்பாட்டு எளிமை பற்றிப் பொதுக் கேள்விகளை, பெயர் இல்லாமல், முழுக் குழுவிடம் கேளுங்கள். யாரையும் கண்காணிக்காமலே அது எட்டக்கூடியதா என்று அது காட்டும்.

அடுத்து படிக்க

பணியிடம், சக ஊழியர்கள், குழு நலம்உங்கள் குழு நிதானமாக உணரவேண்டும், ஆனால் அமைதியும் இன்னொரு வேலையாக மாறக்கூடாது.ஒரு வளம் பயன்படுத்த எளிதா என்று கருத்து கேட்பதுவளம் மக்களுக்கு உதவுகிறதா என்று அறிய விரும்புகிறீர்கள், ஆனால் துருவிப் பார்க்க விரும்பவில்லை.தன்னார்வப் பங்கேற்புக் குறிப்பை எளிமையாக எழுதுதல்இது விருப்பம்தான் என்று சொல்லி, மக்கள் அதை நம்பவும் வேண்டும் என்று நினைக்கிறீர்கள்.தனிப்பட்ட பயிற்சியையும் வேலைக் கடமைகளையும் பிரித்தல்அமைதிப் பயிற்சியை வழங்குகிறீர்கள், ஆனால் அதைத் தவிர்த்தால் தமக்கு எதிராகக் கருதப்படுமோ என்று சக ஊழியர்கள் யோசிக்கிறார்கள்.

அளவிடப்படுவது பற்றிய எண்ணம் மனதில் இருந்தால், யாரும் எண்ணாமல் நீங்களே தனிப்பட்ட முறையில் முயன்று பார்க்க ஒரு குறுகிய வழிகாட்டப்பட்ட தியானம் இருக்கிறது.

7 நிமிட தியானம்