好好分享

在职场友善地分享身心健康的点子

有样东西帮到了你,你想让同事知道,又不想逼人。

日光中,一把木吉他放在椅子旁。

在工作场所分享身心健康资源,要当作资讯,不是指令。用词上说明是自愿的,别人怎么用要保护隐私,也要让人容易略过。

想把有用的东西传出去,是一份好意。要小心的是,不要让任何人觉得被盯着或被逼。

为什么在职场分享会像施压?

职场有职务,也有权力。上司的一句建议,听起来可能像任务;团队挑战如果有人没参加,也会让他们觉得被排除在外。

信仰、健康和个人习惯也各不相同。你觉得中性的东西,同事可能觉得不自在,而他们不该为此解释。

分享之前的快速检查

发出任何东西之前,先对照这几项。

  • **职权:**收到的人里,有谁比你资浅?加一句更明确的“可以不参加”。
  • **隐私:**会不会有人知道谁点开、谁注册或谁出席?把这些去掉。
  • **信仰:**资源是当作一种朴素的练习来介绍,不需要任何信仰吗?
  • **时间:**需要占用没有薪水的时间吗,例如午休或下班后?
  • **来源:**来自一个清楚、有名称、你能附上链接的提供者吗?

试试这样做:保持自愿的讯息

把这个模板改成适合你团队群组或电邮的口吻。

  1. 从原因说起:“这个对我有帮助,所以想分享给你们。”
  2. 用一句话说明它是什么,并附上来源链接。
  3. 加上:“完全自愿,不必回复。”
  4. 加上:“任何注册都是你个人的事,与公司无关。”
  5. 只发一次。不要追问,也不要问谁试过。

轮班和不同背景的团队

如果是轮班制,不要办只有一个班次能参加的固定团体练习。让大家随时、自己一个人也能用的链接,比较公平。

在背景不同的团队里,朴素的练习适合更多人。我们的忙碌日子里的简单呼吸练习提供不带任何信仰的简单选择。

如果同事读其他语言,请看用两种语言分享,意思不变。如果是茶水间的布告板,请读印刷资料上要保留来源日期。

同事看起来很辛苦的时候

身心健康资源不能代替真正的支持。如果有人看起来很难受,一句体贴的私下关心,再指引他去找适当的帮助,比任何资源都重要。我们的求助页面列出了可以从哪里开始。

下一个小步骤

工作界限专题有更多关于工作和休息分界的内容。呼吸节拍器在浏览器里就能用,不必注册,所以很容易分享。

更多关于给予和联结的指南,在喜悦、意义与联结专题。

如果你选择提到 Sadhguru 在 Miracle of Mind 应用里的免费7分钟引导冥想,把它放在你的讯息里,当作其中一个自愿的点子就好。

常见问题

主管可以分享资源吗?

可以,但要格外小心。主管一分享,员工可能觉得非用不可。要清楚说明这是自愿的,没有人会被问起,也和工作表现无关。不要追踪谁点开了链接,或谁出席了。

如果同事说这和他的信仰有冲突呢?

谢谢他,到此为止。没有人需要解释自己为什么没兴趣。把资源当作单纯的资讯提供,不要一再提醒。简单的呼吸停顿或安静的休息,是比较朴素的选择,有些人更喜欢。

我该办一场团体练习吗?

只有在有人提出,而且明确是自愿的情况下才办。选在上班时间内,没有人需要牺牲午休或错过回家的车。让人可以中途轻松离开。事先问清楚人事部或直属上司有没有公司规定。

可以在团队群组里分享应用的链接吗?

可以,附上一句短短的说明,这是自愿的个人分享。不要要求大家回复或按表情。说明任何注册都是个人和应用提供者之间的事,与公司无关。发一则就够了,不必再提醒。

如果你要分享 Sadhguru 在 Miracle of Mind 应用里的免费7分钟引导冥想,把它当作一个有些同事可能喜欢的自愿选项就好。

7分钟冥想